הגישה הקלאסית לשיתוף פעולה בין מתכנתים היתה חלוקת מומחיות. היו לנו מפתחי צד שרת שכותבים קוד בשפה אחת, מפתחי צד לקוח שכתבו קוד בשפה אחרת, מעצבים שהשתמשו בכלים אחרים ואנשי תשתיות עם העולם שלהם.

אף אחד לא אהב את זה.

הרבה לפני ה AI בנינו פריימוורקים לצמצום הפער. בנינו תשתיות של Infra As Code וחיבורים לענן כדי שמפתחים יוכלו להקים לעצמם את התשתית ונפרדנו מתפקידי Sysadmin ו DB Admin לטובת Devops. בנינו פריימוורקים לפיתוח צד שרת וצד לקוח יחד והתחלנו לגייס מפתחי Full Stack. פריימוורק כמו Next.js עם האינטגרציה שלו ל Vercel מיועד לתת פתרון פיתוח מקצה לקצה בו מפתח אחד שמכיר את הפריימוורק יוכל לבנות פיצ'ר מלא או מוצר מלא לבד.

ואז הגיע ה AI והאיץ את התהליך.

לא משנה מה התשתית שלכם או מי המפתחים, קלוד יודע לבנות קוד עובד. לא צריך תשתית מיוחדת או פריימוורק מיוחד בשביל לבנות פיצ'ר מקצה לקצה, מספיק AI שממילא יודע את כל השפות. אבל עכשיו נולדה בעיה חדשה, בעיית ה Review.

בעבר מפתח שכתב קוד PHP לרוב ידע לקרוא את הקוד. אם אותו מפתח עבד בצוות חברים לצוות יכלו לעזור לו להבין את הקוד וההנחה היתה שעם הזמן אנשים ילמדו טוב יותר את הטכנולוגיה עליה הם עובדים. גם מפתחי Full Stack היו אמורים לדעת מספיק מהכל כדי להיות יעילים ומסוגלים להבין את הקוד שהם מכניסים למערכת. היום עם AI מפתחים מסוגלים לבנות פיצ'ר מקצה לקצה בלי להבין את ההשלכות של כל חלק במערכת ויותר מזה, בזכות ה AI אנחנו מצפים ממפתחים שיקחו אחריות על פיצ'רים שהם בונים, בדיוק כמו שציפינו ממפתחי Full Stack להבין את כל השרשרת הטכנולוגית. ציפיה כזו שמה עומס עצום על המפתחים שבתגובה הופכים את עצמם לאנשי מוצר או בודקי תוכנה ומוותרים על המיומנות הטכנית. זה לא נדיר לראות היום מפתחים שעוברים בגדול על הקוד ש AI כתב ואז מנסים אותו בתור משתמשים כדי להבין מה עובד. כשמנסים לעשות הכל מצליחים לעשות מעט והתוצאה היא שכל המערכת סובלת.

דרך אחת להתמודד עם התופעה היא שינוי החלוקה והתמקדות ב Refactor ככלי שמביא לידי ביטוי את המיומנות הייחודית של כל חבר וחברה בצוות. כן תנו למפתחים לבנות פיצ'ר מקצה לקצה. כן שיבדקו את הפיצ'ר וכשזה עובד שידחפו ויקדמו את המוצר, אבל במקביל חלקו אחריות וזמן לביצוע Refactor:

1. צוות Backend אחראי על קריאת קוד ה Backend של המערכת, הטבלאות בבסיס הנתונים, השאילתות. כשהם מזהים בקוד בעיות או כפילויות אחריותם לבצע Refactor לחלקים הבעייתיים.

2. צוות בדיקות אחראי על שיפור בדיקות המערכת. הם מקבלים זמן ספציפי לקריאה ושיפור תשתית הבדיקות כדי לוודא שכולם משתמשים בתשתית טובה יותר ובודקים את הדברים הנכונים.

3. צוות FrontEnd אחראי על חווית המשתמש וקוד ה Front, שיפור הארכיטקטורה, יצירת אחידות בקומפוננטות ושיפורי ביצועים שקשורים לממשק.

פעם חשבנו שמפתח שהכניס קוד אחראי על הקוד הזה וכשאנחנו רוצים לשנות חלקים בקוד כדאי לדבר עם אותו מפתח, אותו Owner של הקוד. ככל ש AI מעורב בתהליכי הפיתוח אותו Owner הוא יותר אינטגרטור מאשר מומחה תוכן. גם עם AI אי אפשר להיות מומחים בהכל וזו לא צריכה להיות המטרה. ארגון פיתוח טוב הוא כזה שמצליח לחלק את המומחיות ולתת למומחים את המקום לשפר את המערכות בתחום מומחיותם.