כשהשיווק מחליף שיקול דעת
שיווק יתר מתחיל להיות בעיה כשהוא מחליף שיקול דעת. ובעולם התוכנה זה קורה כל הזמן.
כשכל התעשייה רצה אחרי Angular זה היה הפריימוורק שבחרנו לקוד חדש.
כשכל התעשייה רצה לכתוב XML-ים בילינו עשור בכתיבת מערכות ששולחות ומקבלות XML.
כשכל התעשייה התחילה לכתוב Micro Services עברנו בלי להתבלבל לכתוב Micro Services בענן.
מה שמשותף לכל הטרנדים שאני חוויתי הוא גרעין של אמת שפותר בעיה אמיתית שמתגלגל והופך להכרח ולאימוץ עיוור. השטן הוא בפרטים ולכן אסור לוותר על השאלות הקשות. אני לא יכול לקחת שיטת עבודה שעובדת בחברה אחרת ולאמץ אותה אחד לאחד כי המוצר שלי שונה, האנשים שלי שונים, התהליכים אצלי שונים, גודל החברה שונה. רק כשהבנו את זה הצלחנו להשתמש נכון ב JavaScript Frameworks, הפכנו את ה XML ל JSON והוספנו פרוטוקולי תקשורת מגוונים למערכות ואנחנו מאמצים Micro Services בצורה זהירה לפי מאפייני החברה.
קידוד בעזרת AI נמכר היום בתור Silver Bullet, בתור מוצר אחד שמתאים לכולם ופותר את כל הבעיות. ולא סתם AI אנחנו ממש מדייקים - קלוד קוד עם אופוס 4.7. אבל לקחת מוצר מדף מהפרסומת ולקוות שהוא יעבוד כמו בפרסומת זו לא אסטרטגיה טובה בעולם הפיתוח.
בואו נלמד מהעבר. כן אתם הולכים לעשות קידוד עם AI בשנים הקרובות אבל לא בטוח שזה יהיה קלוד קוד ולא בטוח שזה בכלל יהיה מודל של אנטרופיק. למעשה אף אחד לא יודע איך קידוד בסיוע AI הולך לעבוד ובטח שאין שום מוצר מדף שאפשר לשים שיתאים בדיוק לצוות שלכם.
עזבו את הפרסומת. קחו צעד אחורה והשקיעו את הזמן והמאמץ בבניית תהליך עבודה בסיוע AI שרלוונטי עבורכם. נסו:
לגוון במודלים ובסוכני הקידוד. שימו לב אם אפשר לעבור ביניהם ואיך.
לגוון בתהליכי העבודה, יום אחד לעבוד רק דרך הפרומפט, יום אחר מתוך ה IDE, לפעמים לשלב סוכן בענן.
לגוון בפיצ'רים, לבנות פיצ'ר ידנית ואז לשים בענף נפרד ואז לתת ל AI לממש אותו. לראות את ההבדלים. לשים לב לבחירות של ה AI ולמה זה קרה.
קלוד קוד זה לא פרסומת לג'ינס. הדרך להטמעה מוצלחת היא התאמה אישית של התהליך לארגון שלכם ולתהליכים שלכם.